これまでの社員教育は、"人間性尊重の理念に基づく教育云々・・・"の能書きはともかく、実態は"業績向上に資する人づくり"そのものでした。
だからこそ、多額の教育コストは会社が負担すべきものと考えられてきました。
したがって、"会社あっての人間"という価値観からしかものを考えられない経営者にとって、PPFに代表されるような人間主義の教育は受け入れられにくく、仮に実施していたとしても、不況期にはまっ先に教育費用カットの対象にしたい研修かも知れません。
しかし、本当に時代を見る目をもった経営者ならば、"人間のために仕事があるのだ"というもう一つの視点から、経営や教育の再構築をはかることによって、これまでのやり方では破れなかった、組織活動活性化の限界を超えることができることを悟るはずです。
いま、経営革新に熱心な先進的企業は、ヒト中心の発想から、社員教育のリニューアルを意欲的に進めようとしています。